Coming soon!!!
Thank you for your patience.

Un SGAS demuestra un compromiso de la institución financiera con la gestión ambiental y social, explica sus procedimientos para la determinación, la evaluación y la gestión del riesgo ambiental y social de las transacciones financieras, define el proceso de toma de decisiones, describe las funciones, responsabilidades y necesidades de capacidad del personal para ejecutarlo y dispone los requisitos de documentación y mantenimiento de registros. También ofrece orientación acerca de la manera de analizar las transacciones, clasificarlas en función de su riesgo ambiental y social, aplicar la debida diligencia ambiental y social y hacer un seguimiento del desempeño ambiental y social del cliente/destinatario de inversiones.

Outcome of E&S Risk Management
Haga clic en la imagen para verla en tamaño más grande.

Outcome of E&S Risk Management Resultado de la gestión del riesgo ambiental y social
E&S Risk Riesgo ambiental y social
Client/investee operations Operaciones del cliente/destinatario de las inversiones
Transaction screening Análisis de la transacción
E&S due diligence Debida diligencia ambiental y social
Is E&S risk acceptable? ¿Es aceptable el riesgo ambiental y social?
E&S performance monitoring Seguimiento del desempeño en materia ambiental y social
Financial institution Institución financiera
Reduced Direct and Indirect Risks Reducción de los riesgos directos e indirectos
Liability for E&S damage Responsabilidad civil por los daños ambientales y sociales
Credit Risk Riesgo crediticio
Market Risk Riesgo de mercado
Reputational Risk Riesgo para la reputación

El alcance de las actividades de financiamiento de distintos tipos de instituciones financieras varía considerablemente, al igual que los riesgos ambientales y sociales relacionados. La gestión de estos riesgos también debe adaptarse a las características institucionales particulares de cada institución financiera, que son diferentes para las instituciones bancarias, las empresas de arrendamiento, las instituciones microfinancieras y los fondos de capital privado.

Todas las políticas y los procedimientos en que se basa el SGAS se deben documentar adecuadamente y poner a disposición del personal responsable de la aplicación, y se pueden recopilar en un manual operativo independiente para documentar formalmente el proceso. Este manual debe actualizarse regularmente mediante un proceso de revisión sencillo pero eficaz.

Dado que los procedimientos y el proceso de toma de decisiones del SGAS se incorporan sistemáticamente a cada fase de evaluación inicial y seguimiento de una transacción, el SGAS no puede funcionar de manera independiente. El proceso de desarrollo de un SGAS debe tener en cuenta el marco de gestión del riesgo y el ciclo de las transacciones vigentes en una institución financiera.


  • FacebookTwitterLinkedIn
  • Share