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Partiendo de las experiencias de las instituciones financieras que han adoptado medidas concretas para integrar la sostenibilidad en sus políticas, prácticas, productos y servicios, el informe de la Corporación Financiera Internacional sobre la sostenibilidad (Banking on Sustainability) de las actividades bancarias señala las siguientes diez lecciones para la integración eficaz:

  1. Diseñar un Sistema de Gestión Ambiental y Social que vaya más allá de las políticas escritas para traducirlas en medidas, como la asignación de recursos humanos y financieros para su aplicación, y la capacitación de empleados. La política es un paso necesario, pero no suficiente, para aplicar un sistema firme de gestión. Otros elementos deben reflejar las estructuras institucionales y las operaciones.
  2. Incorporar y promover gerentes especializados y/o departamentos ambientales y sociales, dotados de expertos con la capacitación académica y la experiencia adecuadas, y encargados de aplicar controles ambientales y sociales.
  3. Adoptar una estrategia de fortalecimiento de la capacidad en toda la organización, y reforzarla con capacitación y el apoyo de la administración superior.
  4. Integrar sistemáticamente los procedimientos ambientales y sociales para la gestión del riesgo a los sistemas de gestión del riesgo general de todos los proyectos. Los riesgos relacionados con la sostenibilidad varían en función del tamaño y el sector del proyecto, aunque pueden estar presentes en cualquier proyecto.
  5. Transformar la evaluación de los riesgos relacionados con la sostenibilidad para generar ventajas comerciales. Colaborar con los clientes para mejorar su desempeño ambiental y social, en lugar de limitarse a rechazar inversiones que puedan resultar arriesgadas.
  6. Hacer que las consideraciones ambientales y sociales formen parte de la evaluación general del mercado y la evaluación inicial del proyecto. Cuando elijan su estrategia, las instituciones financieras deben definir las áreas prioritarias y centrarse en ellas. Entre las vías de actuación están las siguientes: estudio de mercado de sectores orientados a la sostenibilidad; alianzas con comunidades, organizaciones no gubernamentales y grupos relacionados; y detección de la demanda entre la clientela existente de productos con componentes ambientales y sociales, como tarjetas de crédito solidarias y fondos fiduciarios ecológicos o sociales.
  7. Cooperar con organizaciones financieras internacionales, para aprovechar tanto los recursos financieros como la asistencia técnica.
  8. Sumarse a marcos sectoriales voluntarios, como los Principios Ecuatoriales, para aprovechar el intercambio de conocimientos y experiencias.
  9. Comunicar las mejoras a las partes interesadas de manera clara y transparente. La mejora de la reputación y las relaciones con las partes interesadas es una de las ventajas inmediatas de la adopción de la sostenibilidad como estrategia comercial. El mensaje se puede divulgar a través de diversas vías, como informes sobre sostenibilidad, sitios web y los medios de comunicación.
  10. Emprender mejoras continuas para garantizar que el compromiso de la institución financiera con la sostenibilidad va más allá del cumplimiento de los requisitos legales y sigue siendo un instrumento eficaz para obtener una ventaja competitiva.

Descargue el informe completo Banking on Sustainability de la sección de documentos relacionados.


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