L’élaboration d’un SGES est plus efficace et rationnelle si elle est soutenue par la direction générale et intégrée au système de gestion des risques déjà en place. L’institution financière peut engager le processus d’élaboration d’un SGES en créant un groupe de travail.
Un SGES décrit la politique environnementale et sociale, les procédures à appliquer pour identifier, évaluer et gérer les risques environnementaux et sociaux liés aux transactions financières, et les capacités internes du personnel chargé de la gestion environnementale et sociale et des placements.
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| Developing an ESMS | Élaboration d’un SGES |
| ESMS Design Phase | Conception du SGES |
| ESMS Development Phase | Mise en place du SGES |
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Confirmer l’engagement de l’institution |
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Désigner les membres du groupe de travail SGES |
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Recenser les risques et opportunités E&S, définir les obligations juridiques et autres |
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Établir les normes environnementales et sociales |
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Élaborer la politique E&S |
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Définir les procédures et les intégrer au système de gestion des risques |
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Définir les rôles et responsabilités |
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Élaborer un plan de mise en œuvre du SGES |
Le SGES doit servir à gérer les risques environnementaux et sociaux auxquels l’institution financière est exposée au niveau de son portefeuille, qui dépendent du secteur d’activité de ses clients /des entreprises dans lesquelles elle investit et du type de transaction financière. La gestion de ces risques doit être adaptée aux besoins de chaque institution financière, selon qu’il s’agit d’une institution bancaire, d’une société de crédit-bail, d’une institution de microfinance ou d’un fonds de placement privé.
