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Lorsque le SGES a été élaboré et officiellement approuvé par la direction générale, il peut être systématiquement mis en place dans tous les services de l’institution financière.

Pour mettre en place le SGES, l’institution financière doit élaborer un plan de mise en œuvre comportant une phase d’essai, un calendrier d’exécution des tâches et une liste des personnes chargées de ces tâches : examen de la réglementation environnementale et sociale dans le pays où l’institution financière exerce son activité, phase d’essai, plan de communication interne et de formation du personnel, répartition des responsabilités, examen des meilleures pratiques internationales applicables aux activités des clients /des entreprises dans laquelle l’IF investit et examen périodique du SGES de manière à l’améliorer constamment.

Un SGES bien conçu et correctement mis en œuvre n’accroît guère la charge de travail et les coûts de transaction, surtout lorsque les procédures de gestion des risques environnementaux et sociaux sont pleinement intégrées au système de gestion des risques déjà en place.

La direction générale doit être tenue au courant des problèmes, des succès remportés et autres questions importantes concernant la mise en œuvre du système de gestion environnementale et sociale de l’institution financière.


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