Coming soon!!!
Thank you for your patience.

В любом виде бизнеса рабочая сила является ценным активом, при этом здоровые взаимоотношения между руководством и персоналом служат одним из основных элементов долгосрочной устойчивости предприятия. Неспособность устанавливать и развивать здоровые взаимоотношения между руководством и персоналом может подорвать заинтересованность работников и отрицательно сказаться на удержании персонала, приводить к забастовкам и создавать угрозу для деятельности клиента/получателя инвестиций. И наоборот, конструктивные взаимоотношения между руководством и персоналом, справедливое обращение с работниками и обеспечение охраны труда и безопасных для здоровья условий труда помогают клиентам/получателям инвестиций создавать реальные выгоды, например, в виде повышения эффективности и продуктивности своей деятельности.

Стремление клиента/получателя инвестиций к установлению здоровых взаимоотношений между руководством и персоналом охватывает следующие аспекты:

  • Кадровая политика. Клиент/получатель инвестиций должен проводить политику, соответствующую масштабам своей деятельности и численности рабочей силы, на основе которой вырабатывается подход к управлению персоналом. Такой политикой должно предусматриваться предоставление информации о правах работников в соответствии с национальным законодательством о труде и занятости, в том числе о правах в отношении заработной платы, льгот и пособий.
  • Условия труда и условия найма. Клиент/получатель инвестиций должен документально оформить и довести до сведения всех рабочих и служащих (в том числе внештатных) условия труда и условия найма. Сюда входит их право на заработную плату, льготы и пособия, продолжительность рабочего времени, условия сверхурочной работы, компенсация за сверхурочную работу, отпуск по болезни, отпуск по беременности и родам, очередной отпуск и праздничные дни, которые как минимум отвечают требованиям национального законодательства. Сюда входит соблюдение коллективного договора с организацией работников в случае заключения такого договора.
  • Организации работников. Если это разрешено законом, работникам предоставляется право свободного объединения и заключения коллективного договора путем образования организаций работников и вступления в них или иным путем. Клиент/получатель инвестиций не должен препятствовать работникам в формировании организаций работников или вступлении в них, а также не должен применять дискриминационные или ответные меры в отношении работников, участвующих в таких организациях или в заключении коллективных договоров.
  • Отсутствие дискриминации и равные возможности. Клиент/получатель инвестиций должен принимать решения по вопросам занятости исходя не из личных качеств человека, не имеющих отношения к должностным требованиям, а из принципа равных возможностей и справедливого отношения.
  • Сокращение штатов. Если клиент/получатель инвестиций предусматривает сокращение значительного количества рабочих мест или увольнение значительного числа работников, он должен разработать план смягчения неблагоприятных воздействий на персонал.
  • Механизм подачи и рассмотрения жалоб. Клиент/получатель инвестиций должен обеспечить для всех работников механизм подачи жалоб (в случае необходимости конфиденциальных или анонимных жалоб) в отношении вызывающих обоснованную обеспокоенность проблем, касающихся работы, с тем чтобы эти проблемы решались безотлагательно на уровне руководства, исключая какие-либо меры возмездия.
  • Детский и принудительный труд. Клиент/получатель инвестиций не может использовать детский труд, который представляет собой экономическую эксплуатацию или может причинить вред ребенку или мешать его/ее образованию. Клиент/получатель инвестиций не может использовать принудительный труд, который представляет собой любую работу или услугу, выполняемую не добровольно, а под угрозой применения силы или наказания.
  • Цепочка снабжения. Клиент/получатель инвестиций должен уделять внимание неправомерным действиям в отношении персонала у своих поставщиков, особенно если фактором их конкурентоспособности в области поставок служит дешевый труд, и следить за тем, чтобы такая конкурентоспособность не обеспечивалась за счет вредных условий труда персонала.

Соблюдение международных стандартов в вопросах труда и условий труда положительно отражается на деятельности клиента/получателя инвестиций, поскольку способствует установлению позитивных взаимоотношений между работниками и руководством и тем самым повышению производительности труда и стабильности работы, в том числе за счет сокращения вероятности забастовок, и дает репутационные преимущества благодаря росту общественного признания того факта, что клиент/получатель инвестиций соблюдает положительные международные стандарты.


  • FacebookTwitterLinkedIn
  • Share